上海電機廠(chǎng)開(kāi)展“大干30天”活動(dòng) 抓住時(shí)機廣泛動(dòng)員迅速掀起大干高潮
2015/10/24 14:53:39
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詳細介紹
近期，我廠(chǎng)維修任務(wù)重，難點(diǎn)項目多�？v觀(guān)生產(chǎn)面臨的形勢，與以往相比各維修項目的主要特點(diǎn)是：質(zhì)量要求高，維修難度大。針對我廠(chǎng)今年生產(chǎn)形勢緊迫，工期緊、壓力大的實(shí)際情況，為確保較好的完成年度生產(chǎn)計劃和年度奮斗目標，電機廠(chǎng)研究決定：自12月3日至2012年1月3日在電機廠(chǎng)全體員工中進(jìn)行廣泛動(dòng)員，開(kāi)展“大干30天”活動(dòng)。
這次“大干30天”活動(dòng)奮斗目標是： 1、安全無(wú)事故； 2、工期無(wú)延遲； 3、質(zhì)量無(wú)隱患；電機廠(chǎng)高度重視，嚴格要求，科學(xué)組織，確�！按蟾�30天”各項目標的順利實(shí)現。員工要理解開(kāi)展“大干30天”活動(dòng)的重要性，進(jìn)一步堅定信心，鼓足干勁，迅速掀起大干高潮。
一、認清形勢，明確任務(wù)，做好廣泛的宣傳動(dòng)員工作
如何搶抓機遇，迎接挑戰，是擺在電機廠(chǎng)上下所有員工面前的新課題。對此，我們必須有足夠的思想準備來(lái)應對這些來(lái)自市場(chǎng)的壓力，堅持與時(shí)俱進(jìn)、順時(shí)應變，采取一切有效措施，迅速掀起大干高潮，增強企業(yè)活力，扭轉困難局面。全廠(chǎng)上下要以這次“大干30天”活動(dòng)為契機，牢牢把握“擴大生產(chǎn)、降低成本、增加效益、強化管理、拓展市場(chǎng)、推進(jìn)改革”這條主線(xiàn)，自覺(jué)樹(shù)立“危機意識、市場(chǎng)意識、競爭意識”，通過(guò)這次活動(dòng)，把我廠(chǎng)維修技術(shù)推向一個(gè)新的臺階。
二、分級負責，突出重點(diǎn)，加快重點(diǎn)維修任務(wù)的施工進(jìn)度
生產(chǎn)管理者要堅持做到三個(gè)到位。即：思想認識到位、領(lǐng)導責任到位、主動(dòng)出擊到位。根據“大干30天”的總體要求，在保證安全、保證質(zhì)量的前提下，嚴格控制工期，科學(xué)管理施工生產(chǎn)。本著(zhù)“抓早、抓好、抓實(shí)”的原則，密切結合實(shí)際情況，制訂更加科學(xué)的施工方案，采取合理措施，科學(xué)安排、周密部署，確保任務(wù)的完成。
三、精益求精，確保安全質(zhì)量有序可控
開(kāi)展大干30天活動(dòng)，必須把安全質(zhì)量放在各項工作的首位。主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，結合維修項目的實(shí)際情況，采用多種形式發(fā)動(dòng)，提高員工對安全生產(chǎn)的關(guān)注和重視。營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍，突出“以人為本，安全第一”的主題，切實(shí)抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)項目的安全工作，確保重點(diǎn)項目快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)。狠抓“安全文明”建設，切實(shí)提高全員安全生產(chǎn)意識和現場(chǎng)文明管理水平。要嚴格落實(shí)質(zhì)量負責制，完善質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量責任，實(shí)行全員全過(guò)程質(zhì)量控制。認真搞好安全質(zhì)量工作，確保維修項目不出問(wèn)題。要充分認識推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要性，加強與各個(gè)方面的聯(lián)系，對施工工藝不斷進(jìn)行研究、深化和優(yōu)化。組織并鼓勵廣大職工研究應用新技術(shù)、新工藝，提高質(zhì)量和效率，并不斷總結經(jīng)驗。
四、加強管理，強化成本核算，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟效益
在“大干30天”活動(dòng)中，要突出成本管理，重點(diǎn)抓好物資管理，合理控制管理費用，切實(shí)提高經(jīng)濟效益。
電機廠(chǎng)要達到“大干30天”活動(dòng)的預期目標，任務(wù)十分繁重，讓我們振奮精神，共同攜手，全力拼搏，大干30天，決戰30天，為全面完成既定目標而努力工作。
